于研究规划和管理方面，为成功推出国内外客户的多个项目，研究所实行持续管理，掌握及预测技术趋势并开发新产品，为Kum A Powertech的将来负责，从而制定研发战略。
为使研究所的每个部分都能顺利开发有竞争力的产品，公司在设计成本、专利管理和技术文件，以及流程等作多方面支持。

项目管理

从开发液压泵和传动装置项目的最初构思阶段到成品安装到车辆上的最后阶段，我们通过制订开发计划和定期管理开发日程，成功实现开发目标。

设计成本

从计划新产品到大量生产阶段，以概念图、图面和成本标准估算或计算部件的成本，利用工具检讨与招标和订单有关的收益性、成本削减活动和竞争机种的成本分析，有助推算合理而有竞争力的价格。

专利

我们确保核心技术的专利及避免发生任何的专利纠纷。为加强我们的技术竞争力，以至国家技术竞争力而作出贡献。